AI派看动态概念解读
从 Prompt 到 Loop:AI 怎么才算做完?
提示词决定怎么提要求;闭环(Loop Engineering)再往前一步,设计执行、核验、反馈、记录和停止条件。简单问题直接问,需要反复执行、检验和修正的任务,才值得设计闭环。
播放 · 1 分 27 秒 · 2.3 MB一次提问和一个闭环
- 一次提问:给材料,拿答案。答案能不能用,要你自己判断。
- 闭环:执行、核验、反馈、再修改,直到满足验收条件,或者触发停止条件。
关注点从「这一句怎么问」,扩展到「这件事怎么完成」。提示词仍然是闭环的一部分,只是不再是全部。
一个自建的例子:周报
下面是为了说明流程自建的示意案例,不是某款 AI 产品的测试结果。
- 执行:原始记录写的是「本周签约 3 家」,AI 写的草稿却是「本周签约 5 家」。草稿读起来很顺,但不能直接交。
- 核验:对照原始材料检查。数字一致吗?每件事有依据吗?「5 家」对不上,过不了。
- 反馈:把错误退回去,说明要改成和原始记录一致。
- 再修改:改回「3 家」,重新核对,这次通过。
- 交付:交给人确认,并保存修改记录,下次接着处理。
核验要有明确的依据,比如原始记录。只让 AI 自己说一句「没问题」,不算核验。
也要设停止条件
- 通过了就交付。
- 最多改 3 轮。这是本例的预算,不是通用标准。
- 资料不足,或者一直改不对,就停下来请人处理。
什么时候值得设计闭环
简单问题,直接问就好,提示词依然重要。需要反复执行、检验和修正的任务,才值得设计闭环,比如每周的周报、要核对数字的总结、要对照原文的翻译。
交给 AI 前,先写清四件事
- 完成什么?
- 依据什么?
- 怎么验收?
- 什么时候停?
按这四个问题,可以把整理周报的要求写成下面这样。这是一份模板,AI派还没有拿它做过实测。
模板 · 整理周报
任务:把下面的工作记录整理成本周周报。 依据:只用我提供的原始记录,不补充记录里没有的数字和事项。 验收:周报里的每个数字和事项,都要能在原始记录里找到。写完后,逐条列出它们对应的原句,方便我核对。 停止:资料不足、无法确认的地方不要猜,标注「待确认」,并列出需要我补充的信息。 原始记录: (在这里粘贴你的记录)
用的时候,你就是那个「核验」:按 AI 列出的原句逐条对照。发现对不上,把原句贴回去让它改;同一处改了 3 轮还不对,就自己动手。
这期的局限
- 这是概念解说。视频里的动画只展示流程,没有运行真实的自动化任务,也没有测试长期可靠性。
- 没有引用效率提升比例、准确率或费用等数字。
